手机行业的“步伐战争”中,节奏比产品更重要?


今天的智能手机行业几乎已经进入每周新闻发布会的节奏。因此,市场的注意力极度分散,每个家庭都希望通过不同的营销策略、产品定价和产品发布来阻挡竞争对手。智能手机行业今天就像一场马拉松。比赛时间表已经到了淘汰阶段。每个家庭都需要调整自己的呼吸、速度和节奏来适应比赛的后半段。

此时,绝对的体能或绝对的技能不再像过去那样重要。步伐和整体节奏是关键。正如狂热者创始人王自如在对哈默T2和小米5的评价中反复提到的,安卓阵营的竞争,有时是节奏,可能比产品本身更重要。尤其是在2016年残酷的竞争中,产品本身的竞争更是夹杂着节奏的问题。今天的手机行业已经显示出“步战”的趋势。

在节奏之战中,三星始终采用“双旗舰”战略,利用银河S系列和银河笔记系列压制市场。Vivo通过使用“小迭代”策略向苹果学习,将过去的vivo X6和vivo X6 Plus升级半代,以加快夺取产能的时间差。有趣的是,小米过去采用“小迭代”策略,但如今选择了“双旗舰”。本质上,不同的方法是相同的,通过有序的节奏给竞争对手带来压力。

佩斯战争中的两大策略

在当今手机行业的佩斯战争中,只有苹果能够完全保持自己的步伐,每年推出一款旗舰手机,每两代人升级一次外观。这与苹果强大的品牌实力密切相关。在安卓阵营中,几乎没有一家制造商能够维持他们产品的活动超过一年,甚至半年。

没错,许多制造商采用了不同的解决方案。一种是所谓的“双旗舰”战略,但“小迭代”战略。

三星代表着双重旗舰战略。过去,三星在市场上的曝光度一直由银河S系列和银河笔记系列的两个大小屏幕的组合来支撑。继去年的edge系列之后,三星疯狂推出各种旗舰车型,在高端市场与竞争对手苹果展开竞争。

双旗舰经常与大、小屏幕策略相结合。三星过去常常错开银河系列和银河笔记系列的发布日期,造成4-6个月的时间间隔,一度缓解了在此期间没有新产品的尴尬。这一举措很快被国内手机市场所采用。小米4和小米笔记实际上是两个旗舰和大小屏幕回放。

然而,更多的制造商仍然选择同时发布旗舰大小屏幕。例如,去年11月,体内释放了体内X6和体内X6 Plus。对于这组制造商来说,吸引市场注意力和抓住市场焦点的方式不同于采用双重旗舰战略的制造商,因此“小迭代”战略可能更有效。

小迭代策略实际上是苹果旗舰版使用的一种方法。苹果手机的节奏每年更新,外观每两年升级一次。然而,vivo直接将周期缩短至半年,升级了处理器和内存,预计下周将推出vivo

X6S和vivo X6S Plus。

小迭代的方法目前实际上相对较少。小米在过去的三代之前一直使用这种策略,比如小米1和1、小米2和2,但后来每六个月就放弃这种升级方法。如今,vivo采用了这种升级方法,这实际上非常有趣。

两种主要的市场策略有什么相似之处和不同之处

这两种市场策略有不同的选择或理由。三星的目标是丰富其高端产品线,全面对抗苹果。

小米在其早期开发中使用这种半年一次的迭代方法来升级其处理器芯片,并保持其“高性价比”的形象。然而,在小米4和小米笔记本(Xiaomi Note)的开发阶段,小米迫切需要提升品牌定位,因此使用双旗舰方法对Note模型进行实验,并改进工艺。

“小迭代”的优点是可以直接应用前代产品的外观,只升级内部,研发成本相对较低。然而,也很容易使上一代旗舰产品的生命周期过短并很快到期。

小米的变化不难理解。在许多人眼里,活体的选择不是很清楚。事实上,这是非常可以理解的。在今天的市场竞争中,节奏非常重要。高端Xplay 5推出后,vivo转向升级vivo X6s,以获得曝光率,并在市场竞争中保持这一旧模式对竞争对手的持续压力。从另一个角度来看,配置的升级实际上平衡了Xplay和X产品线之间的关系,确保了两者之间的协调,消除了价格差距或配置停滞,给整个产品线带来了压倒性的优势。

从根本上说,“小迭代”的方式仍然是满足用户体验,产品定位在用户体验的背后起着作用。如今的安卓手机阵营,半年的迭代速度太快了。这样,我们可以确保我们的产品始终采用最新的技术和最主流的配置,这样我们也可以在竞争的情况下获得用户的支持。

从另一个角度来看,“小迭代”也是在产品发布三个月后夺取销售黄金期的一种方式。“小迭代”在能力提升方面有很大优势,因为它遵循了上一代产品的设计和外观。它可以避免短缺等问题,并迅速开拓市场。

所以,S代产品实际上代表着更加成熟和完善,承办人的重要作用是将前一个与后一个联系起来。s代产品经常成为用户心目中的经典型号。苹果的S代机型经常是这样,过去小米2s也已经成为人们心目中的神奇机器。如今,vivo推出了vivo X6S和vivo

X6S Plus。事实上,在这方面也有考虑。

特别是在4月、5月和6月,这是小米、华为、荣耀、魅族等一系列制造商产品需求量很大的一年,大量新车型即将问世。在此之前,我将重复我自己的产品。事实上,我可以分享这种激烈而复杂的竞争环境,然后为下一代产品的顺利推出铺平道路。

正是如此。无论是“双旗舰”战略还是“小迭代”战略,背后的核心原因都是为了抓住用户体验的市场暴露,保持产品线之间的良好节奏,并确保每个市场窗口都能获得强大的品牌影响力。

节奏真的比产品更重要吗?

Zealer创始人王自如在对哈默T2和小米5的评价中反复提到,在今天的智能手机市场上,不仅各种产品正在被组合在一起,而且整个公司的节奏和市场的节奏也更加重要。这方面的控制对制造商来说非常关键。产品研发、供应链和营销都是相互联系的,这对企业经营者来说也是前所未有的挑战。安卓阵营的竞争,有时是节奏,可能比产品本身更重要。

事实上,节奏永远不会抢走产品本身的风头,但节奏对智能手机制造商来说真的越来越重要。2016年是智能手机市场淘汰竞争的一年。传统的“中国酷联盟”模式已经瓦解,节奏更为重要。

这也与智能手机行业的完全饱和阶段相吻合。在这种竞争环境中,竞争只会更加残酷。因为这已经是马拉松的后半程,所有的制造商都已经到了消耗能量的地步。整个公司的节奏将被置于更重要的位置。

如何调整你的呼吸,调整你的节奏,调整市场的节奏,不要匆忙或拖延,通过产品的口碑说话,这可能是2016年市场竞争的核心主题。