“回声计划”打破创作者边界,荔枝正在“复制荔枝”


移动音频市场似乎呈现出新的趋势。2018年,喜玛拉雅、荔枝和蜻蜓调频三大巨头在手机音频市场出现了:个相关数据的“小爆发”,市场增长率达到22.1%,远远超过手机视频(13.6%)和手机阅读(6.2%)。

与短视频和图形内容行业的竞争相比,移动音频市场相对“健康”:喜玛拉雅高高举起PGC,一路买入一路买入。荔枝已经完成了免调频,在语音和社交方面有所突破,并使大学预科教育模式脱颖而出。随着移动互联网进入第二个十年,耳朵经济预计将变得又厚又薄,音频应用的“下沉运动”已经开始。

8月,荔枝核推出了“回声计划”(Echo Plan),并表示将为开放内容支持提供“现金流”两亿资源,不仅针对传统播客,还针对所有有兴趣加入播客行业的群体,如自媒体、文本创作者和短片创作者,意图在更广泛的内容群体中挖掘具有音频内容创作“天赋”的新势力。

这不是荔枝推出的第一个内容支持计划。荔枝今年6月开始播客支持季,一个月内成功吸引了10多万名主播。

相比之下,“回声计划”规模更大,视野更广。双亿资源能否进一步将移动音频的创作和受众“下沉”到更广阔的空间?它能再现国家创造和国家应用于图形和短片领域的盛况吗?这些问题值得期待。

回顾过去,移动互联网爆发后,荔枝、蜻蜓调频、喜马拉雅等音频应用相继在中国诞生。内容形式逐渐从调频演变为支付有声读物、金融和历史知识以及脱口秀内容。早期的移动无线电台开始转向面向公众需求的全方位音频平台。音频内容创作门槛的降低也催生了大量的“草根”玩家,为各行各业的大玩家提供了全新的内容舞台。

在用户方面,“观众”不再是完全静态的被动接受。互联网允许用户互相分享和互动。在这个阶段,音频市场的参与者和观众都陷入了困境。然而,无论是知识支付、有声读物还是脱口秀,都有一个:的大门槛。知识支付市场具有强大的头部效应。例如,罗振宇、李翔、马东、樊登等知识支付巨头在各个领域都是佼佼者。有声读物也测试了该平台在版权方面的投资。尽管喜马拉雅山每年在版权上花很多钱,但仍然有数百起侵权诉讼。

事实上,在内容相关行业,门槛越高,越不利于普及。移动音频的下一阶段应该基于大规模创作。

虽然手机音频市场的用户数量增长迅速,但手机视频和手机阅读的用户数量为8.9亿,约占80%。当圆圈层下沉时,移动音频仍然有很大的好处。尤其是当用户主要是年轻人时,如何把盘子做得更大是整个行业下一步最重要的事情。

至于降低手机音频的参与门槛,荔枝核主要做了三件事:一是在模式上引入语音社交游戏,如现场语音广播,使手机音频不再局限于知识支付、有声读物等几种内容形式;第二,应该从技术上进行有针对性的研究和开发。荔枝语音直播技术降低了专业DJ与平台主持人之间的技术门槛,并生成音频人工智能(audio AI),使用户能够在手机上轻松录制、编辑和上传音频。三是探索音频生态化的实现,通过实现广告收入、付费订阅和粉丝奖励为用户提供收入来源。

此外,荔枝还注重本土主播的培养和支持,并成立了播客学院(podcast college),每周分享和引导话题。从创作、传播到实现的完整生态吸引了更多创作者加入移动音频市场。

回顾过去,荔枝新推出的回声计划是教资会策略的延续。不同的是,这一次荔枝也向在内容创作方面有经验、有技能、有热情的图片和短片的创作者伸出橄榄枝。

一个事实是许多大V

内容产业的事实一再证明,只有发动一场“人民战争”,才有可能实现真正的全国性沉降。这是观察回声计划价值的另一个角度。

内容形式的多样化是图形和短片引爆全国的重要基础。在条幅号、百号、拍板和颤音上,不仅有《人民日报》和新华社这样的机构号,还有6: 30的papi sauce和Chen Xiang这样的团队基层知识产权,还有大量的腰尾艺术家。内容越多样化,用户的结构层次就越合理,整个生态的生命力就越旺盛。

不久前,由中国互联网协会和工业和信息化部网络安全产业发展中心联合发布的《2019年中国互联网企业100强发展报告》,荔枝与阿里巴巴、腾讯、网易、字节跳动等互联网巨头一同上市。

与业内偏好PGC的其他平台相比,荔枝在教资会的探索显示出价值。根据易观国际千帆公司的数据,荔枝、喜马拉雅山和蜻蜓调频的人均单日出发次数分别为14.28次、4.78次和5.80次。就平均每日使用时间而言,荔枝为58.84分钟,喜马拉雅山为24.71分钟,蜻蜓调频为31.64分钟。有社交声音的荔枝比喜玛拉雅和蜻蜓调频有更高的用户活动,后者更喜欢花钱买知识和用声音阅读。

“回声计划”可以看作是荔枝在2016年推出现场语音广播后向教资会深度的转移。如果成功,一个新的荔枝将被复制。

关于荔枝的介绍,《回声计划》实际上是播客支持季的全面增强版。播客支持季旨在播客,而“回声计划”旨在鼓励音频、短视频和文本内容领域的创作者一起尝试音频创作并分享现金奖励。

此外,“回声计划”(Echo Plan)与其他平台支持计划的最大区别是倾斜自然资源,以避免流量和收入大量集中到占小比例的头部。从这个角度来看,荔枝没有花钱与喜马拉雅山和蜻蜓争夺锚、知识产权和版权是件好事。对该行业来说,利用资本开发一个新的增量市场更为重要。

结合荔枝的发展,我们会发现“回声计划”的资源分配机制实际上是荔枝对教资会的坚持。

说到教资会,让我们以快手和颤音为例。在拥有数百万粉丝的短片创作者中,大多数快线选手,老铁或窦银浩,都没有以前的经历。正是这个流行平台的力量让无数人在这里找到了自己的位置,并为短视频在全国范围内的成功应用做出了贡献。因此,移动音频必须越来越远离公共知识支付吗?事实上,否则,移动音频也能让生活变得更近。